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实体品牌折扣女装店的未来会如何发展?

发布时间:2020-02-14 | 来源:未知 | 作者:admin | 点击: 次 | 女装品牌
实体品牌折扣女装店的未来会如何发展?

实体服装店经营困难已经喊了很多年!但是,从整体的趋势来讲,接下来还会更难,尤其是中小服装店家!因为实体服装店的经营需求在变,而大部分人却一直没变。
人流问题:电商、微商对传统零售的冲击其实比大家想象的还要大;城市商圈的越来越多,购买需
求也会变得越来越不集中。实体服装店的人流短缺问题,接下来会是一个常态;
产品问题:同质化严重,个体服装店很难具有竞争力;现在连平均单店年销5000万的ZARA、HM
都感到危机了,因为有些牌子比这些快时尚还要快。比如线上品牌Misguided,能够做到每月推出
1000个新产品,每天更新- -次库存;而Zara和H&M则为5周,而传统零售商需要6-9个月(以夏
装为例,一般10月开订货会,12-2月投产,3月上市,8月下市,再上秋品)。
库存问题:很多传统的服装店对销售和库存更多是一个"赌”字,比如夏装订货后,3月初上市销
售,到了6月、7月,卖得不好的,就疯狂清仓、打折,赌错了就赔钱,赌赢了就赚钱。但不管赌赢赌输,通常留到最后的还是恶性库存,今年不好卖,明年更销不掉。
未来实体服装店的二个出路
出路一 :服装店规模化,追求规模利润:
过去由改革开放带来的红利已过,单店的投资回报率下降成既定事实,这时候,有一部分具备资金及团队实力的服装零售商,就会抓住目前市场拿店成本低的机遇,多开店,组成规模效应,并将原来追求的单店利润调整为规模利润。这个方向拼的是财力和团队。
出路二:精通用户思维,走线上线下有机结合:
我们经营一家服装店,通常重心会放在:人、货、场、促销等店铺内部管理工作中,包括目前主流的培训公司的培训课程仍然更多在于此。这是我们服装店过去大部分的做法,即更多的面向内部,想着如何通过内部管理,提升效率, 降低成本,引导消费者成交,从而达到我们的经营目的。
这在过去消费者只能"被动选择”的时代,是可行的,因为要买衣服,只能选择去当地为数不多的商业街,而管理效率更高的服装店,在同街的竞争中,就会处于- -个优势位置。
但是,大家-定要认清的一个事实就是:现在已经到了消费者“主动选择”的时代了!

为什么实体店不会消亡?实体店的未来发展趋势是怎样的

答:
为什么实体店不会消亡?
① 人是社交型动物,需要交流。
什么是社交?我们必须透过某种方式和工具,来传递思想、交流信息和意识,当今时代,经济和社会环境的变化使得人与人之间的交往显得更加重要。因为我们只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通,才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。

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